LA COUPE SIMPLE

La représentation graphique 

LA COUPE SIMPLE 

Une coupe ou vue en coupe est une représentation permettant une meilleure définition et une compréhension plus aisée des formes intérieures d’un ou plusieurs composants.

PRINCIPE D’UNE COUPE SIMPLE 

ÉTAPE 1 :    choisir un plan de coupe (P)

ÉTAPE 2 :   Couper la pièce suivant (P)

ÉTAPE 3: Supprimer la partie de la pièce     entre l’observateur et (P)

ÉTAPE 4 :  Projeter la partie observée sur le    plan (P)

Les surfaces coupées sont représentées par des … HACHURES …  (traits fins).

Afin de faciliter la reconnaissance de la famille de matière d’une pièce, on peut employer des types de hachures spécifiques. Ci-dessous

les types de hachures des catégories de matières fréquemment rencontrées en construction mécanique :

RÈGLES A RETENIR

• Les hachures représentent LES ZONES DE MATIÈRE … COUPÉE .
• Les hachures sont représentées en trait continu fin oblique (30°, 45°, 60°, …)
• Les hachures ne traversent jamais un trait  fort..

• Les hachures ne s’arrêtent jamais sur un trait interrompu fin (contour caché)

VUE EN COUPE

1. Tracé du plan de coupe : En trait mixte fin muni de 2 traits forts aux extrémités
2. Indication du sens d’observation : Deux flèches perpendiculaires au plan et dirigées vers la vue en coupe à obtenir.
3. Désignation du plan de coupe : Deux lettres majuscules à chaque extrémité
4. Désignation de la vue en coupe : Les deux lettres majuscules de désignation du plan de coupe
5.  Transformer la vue en coupe (Contours et arêtes visibles)
6. Hachures représentant les zones coupées (traits continus fins)

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GRAFCET

Partie 2

3. Liaisons orientées

Les liaisons orientées permettent de relier les étapes aux transitions et inversement. Le sens général du parcours est du haut vers le bas. Lorsque le parcours est différent des flèches sont nécessaires.

Exemple :

II.Règles d'évolutions

Introduction

Aux règles d'écriture s'ajoutent les règles d'évolution afin de préciser les conditions pour lesquelles les étapes sont actives ou inactives.

Règle.1: Initialisation

La situation initiale caractérise le comportement initial de la partie commande vis - vis de la partie opérative et correspond à l'étape active au début du fonctionnement.

Elle traduit généralement un comportement de repos

Le symbole est le double carré:

Règle 2: Franchissement d'une transition

Le franchissement d'une transition s'effectue si:

• l'étape précédente est active
• la réceptivité associée est vraie

Lorsque ces deux conditions sont réunies, la transition devient franchissable et est obligatoirement franchie.

Le franchissement d'une transition entraîne simultanément l'activation de toutes les étapes immédiatement suivantes et la désactivation de toutes les étapes immédiatement précédentes.

Exemple :

Cas 1: La transition 1-2 est non validée, l'étape 2 étant inactive.

Cas 2: L'étape 1 étant active, la transition 1-2 est validée mais ne peut être franchie car la réceptivité n'est pas vraie: b=0.

Cas 3: La transition 1-2 est franchie car la réceptivité est vraie :b=1. Dans ce cas l'étape 2 est activée et l'étape 1 est désactivée.

III.Structures de base

Le début du Grafcet est constitué d'une suite d'étapes qui peuvent être activées les unes après les autres. Cette suite d'étapes est appelée une séquence unique.

Chaque étape n'est suivie que par une seule transition et chacune d'elle n'est validée que par une seule étape.

La séquence est dite active si au moins une des étapes est active. Elle est dite inactive si toutes les étapes son inactives.

 Différents points de vue d'un GRAFCET :

La représentation d'un système automatisé par un grafcet prend en compte le "point de vue" selon lequel l'observateur s'implique au fonctionnement de ce système. On distingue trois "points de vue" :

• GRAFCET du point de vue système ;
• GRAFCET du point de vue partie opérative ;
• GRAFCET du point de vue partie commande.
  
  

 1. GRAFCET du point de vue système :
 C'est un graphe qui décrit le fonctionnement global du système. Il traduit le cahier des charges sans préjuger de la technologie adoptée. Il permet de dialoguer avec des personnes non spécialistes (fournisseurs, décideurs ...) Son écriture, en langage clair, permet donc sa compréhension par tout le monde.

2. GRAFCET du point de vue partie opérative :
 Dans ce type de grafcet on spécifie la technologie de la partie opérative ainsi que le type de ses informations reçues (ordres) et envoyées (comptes-rendus). L'observateur de ce point de vue étant un spécialiste de la partie opérative, la partie commande ne l'intéresse que par ses effets.

3. GRAFCET du point de vue partie commande :
Dans ce type de grafcet on spécifie la technologie de la partie opérative ainsi que le type de ses informations reçues (ordres) et envoyées (comptes-rendus). L'observateur de ce point de vue étant un spécialiste de la partie opérative, la partie commande ne l'intéresse que par ses effets.

3. GRAFCET du point de vue partie commande :

Ce grafcet est établi en spécifiant la technologie des éléments de dialogue :

• entre PC et PO ;

• entre PC et opérateur ;
• entre PC et autre système.

C'est un grafcet établi par un spécialiste, c'est la version qui lui permet d'établir les équations et éventuellement les schémas de réalisation (électrique, pneumatique ...)

                                                                                                                                                                                                         

Partie 1

                                                                                                                                                                                     

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GRAFCET

Partie 1

Introduction

Un GRAFCET(GRAphe Fonctionnel de Commande Etape-Transition) est un mode de représentation et d'analyse d'un automatisme. C'est un outil graphique de description du comportement de la partie commande. Il décrit les interactions informationnelles à travers la frontière d'isolement : partie de commande, partie opérative d'un système isolé.

Ce mode de représentation est indépendant de la technologie utilisée dans l'automatisme, et traduit d'une façon cohérente le cahier de charge de l'automatisme.

I.Règles d'écriture du Grafcet

Introduction

Le GRAFCET est constitué:

1. d'éléments graphique de base:

• les étapes,
• les transitions,
• les liaisons orientées reliant entre elles les étapes et les transitions, structurés en un réseau alterné formant l'ossature (squelette) séquentielle graphique.

2. d'une interprétation traduisant le comportement de la partie commande vis-à-vis de ses entrées et de ses sorties, interprétation caractérisée par:

• les actions associées aux étapes,
• les réceptivités associées aux transitions

3. de règles d'évolution définissant formellement le comportement dynamique de la partie commande ainsi décrite.

1.Étapes et actions associées

a. ETAPE

Une étape correspond à une situation du système automatisé dans laquelle le comportement de la partie commande est stable vis à vis de ses entrées et ses sorties. Une étape est symbolisée par un carré repéré numériquement. Une étape, à un instant t, peut être active ou inactive. Ce repérage peut se faire à l'aide d'un point placé sous le chiffre.

L'étape initiale ou toute étape initialement activée est repérée par un carré double.

b. ACTION

Une ou plusieurs Actions élémentaires ou complexes peuvent être associées à une étape. Les actions associées à une étape traduisent ce qui doit être fait si l'étape est active.

Les actions qui sont les résultats du traitement logique des informations par la partie commande peuvent être :

• externes et elles correspondent aux ordres émis vers la partie opérative ou vers les éléments externes.
• internes et concernent des fonctions spécifiques de l'automatisme telles que : temporisation, comptage, etc ..

Les actions sont précisées dans un ou plusieurs rectangles :

N.B: On utilise toujours dans les actions les verbes à l'infinitif: allumer la lampe mais pas allumage de la lampe.

2.Transitions et réceptivités associées

a. transition

Une transition indique la possibilité d'évolution d'une étape à l'étape suivante. Le passage de l'une à l'autre s'effectue par le franchissement d'une transition.

Une transition est soit validée soit non validée. Elle est dite validée lorsque toutes les étapes immédiatement précédentes reliées à cette transition sont achevées.

Une transition entre deux étapes se représente par une barre perpendiculaire aux liaisons orientées.

NB: Il n'y a toujours qu'une et qu'une seule transition entre deux étapes, quel que soit le chemin parcouru.

b. réceptivité

A chaque transition est associée une proposition logique appelée réceptivité qui peut être soit vraie soit fausse.

La réceptivité écrite sous forme de proposition logique est une fonction combinatoire:

• d'informations externes provenant de la partie opérative ou du poste opérateur,
• d'informations internes en rapport avec les fonctions spécifiques de l'automatisme (temporisation, comptage), ou les états actifs ou inactifs des autres étapes.

EXEMPLE :

REMARQUE :

Les notations a↑ ou a↓ sont employés lorsque la condition de réceptivité est liée au changement d'état variable.

a↑: front montant de a, a↓: front descendant de a. (Ces notations sont utilisées nécessaire lors d'utilisation des dispositifs électroniques)



COMPLÉMENT : Réceptivité Temps

Pour faire intervenir le temps dans une réceptivité, il suffit d'indiquer après le repère t son origine et sa durée.

EXEMPLE :

t/1/10s: passer à l'étape 2 si 10s sont écoulées depuis la dernière activation de l'étape 1.

t/1/15s: passer à l'étape 3 si 15s sont écoulées depuis la dernière activation de l'étape 1.

Partie 2

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Guide de l'invention des jeunes inventeurs

Chaque inventeur invente , dans sa propre manière spéciale , mais il ya certaines étapes qui peuvent aider.

1) comprendre le problème!

Les inventeurs sont motivés par des choses qui ne fonctionnent pas . imaginez que votre crayon glisse toujours dans votre main . Vous pensez que vous pouvez inventer une meilleure crayon. Comprendre le problème . Est-ce le crayon est trop étroit ? Est-ce que la peinture est glissante. Pensez à ce qui pourrait améliorer le crayon de sorte que le problème est effacé ( sans jeu de mots ) . Écrivez vos idées dans un carnet .

2) Faites vos recherches!

Rassemblez autant d'informations que possible sur le problème. Des crayons étroit, pour économiser sur la quantité de bois utilisé dans leur construction? Plus vous en savez , plus la solution est proche. Si vous souhaitez vendre votre crayon "invention", demandez à vos amis et votre famille s'ils achèteraient et combien ils seraient prêts à payer pour cela.

3) Le problème a déjà une solution?

Aller sur le site du Bureau des brevets de votre pays afin de faire une recherche de brevets pour savoir si quelqu'un a déjà inventé une solution au problème. Si une invention de l'amélioration de crayon existe déjà, vous pouvez concevoir quelque chose que vous pensez qui fonctionnera encore mieux pour résoudre le problème .

4) Que va faire votre invention ?

Comprendre ce que va rendre votre invention particulière , et les caractéristiques de la conception finale qui permettra à l' invention de faire ce que vous voulez aussi faire . Par exemple, un nouveau style de crayon avec des crêtes peut être plus facile de tenir ou un crayon gras  peut-être plus facile à trouver dans une boîte de crayon. Numéroter par ordre d' importance . Mettre l'accent sur ​​les plus hauts placés.

5) Laissez aller votre imagination!

Remue-méninges autant d'idées pour résoudre le problème des que possible. Ensuite, transformer ces idées en dessins . Dessinez sur votre carnet de notes . Peu importe la façon bizarre ou irréalistes une conception puisse paraître, assurez-vous de vous assurer de l'inclure. Même si un dessin peut sembler impossible , il pourrait inspirer une solution réaliste .

6) Le réduire!

Analysez vos conceptions basées sur le coût - quel sera chaque coût à faire, efficacité - avec quelle facilité seront chacun à faire, et d'autres facteurs tels que l'appel à l'utilisation prévue - combien de gens vont l'aimer . Choisissez un modèle et préparer des dessins de travail. Dessins de travail disposent d' 2-3 points de vue différents . Dessiner les points de vue à l'échelle, et d'écrire les dimensions réelles sur l'image à l'échelle. Aussi, pensez à les meilleurs matériaux à utiliser.

7) Faire la différence!

Faire un prototype (modèle) en fonction de vos dessins de travail. Calculez combien vous pouvez utiliser des matériaux existants que vous pouvez déjà avoir pour le prototype . Une fois que vous avez terminé votre prototype , l'expérimenter.

8 ) Donner un nom a votre invention!

Amusez-vous bien . Vous pouvez le nommer pour décrire ce que l'invention fait - comme " Crayon potelé" , ou appelez- après vous , un ami, votre maman. Le rendre mémorable .

9) Protéger votre idée!

Brevets et marques sont accordées par le gouvernement , et donne aux propriétaires le droit d'être le seul fabricant et vendeur de l'invention pendant une période de temps spécifique. Évitez breveter une invention jusqu'à ce que vous savez que vous serez en mesure de le vendre car il coûte beaucoup d'argent à demander et à obtenir un brevet.

10) Réglage fin!

Parfaire le look de l'invention. Souvent , les inventeurs peuvent avoir besoin de trouver un spécialiste comme un designer industriel pour les aider à le faire.

11) Financement!

Si vous pensez que votre invention va être un succès , cela va coûter beaucoup d'argent afin qu'elle soit prête pour les ventes futures . Consultez les banques de l'aide , demandez à votre famille ou à vos amis s'ils aimeraient investir dans votre invention, secouer tout le changement dans votre tirelire.

12) Faire de nombreuses copies!

Comprendre la meilleure façon de fabriquer l'invention . Doit-il être fait dans une usine ? La fabrication consiste à prendre les dessins de travail , et de les utiliser pour produire une grande quantité de l'invention.

13) Trouver un client!

Après tout ce dur travail , vous voulez vous assurer que votre invention a des clients . Cette étape est appelée « branding et marketing », qui comprend la conception d'un emballage attrayant , la création publicitaire , passer des annonces dans les journaux, et plus encore!

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Inspiration pour les inventeurs

Les inventeurs sont motivés pour inventer de différentes manières.

La prochaine étape naturelle

Souvent, plusieurs personnes vont inventer la même chose en même temps . Pourquoi ? Parce que quelque chose existait déjà qui a inspiré les inventeurs. Par exemple, l' Internet , a inspiré de nombreux inventeurs à penser à des sites de médias sociaux. Facebook et Twitter sont deux inventions qui existent à cause d'Internet .

L' intuition lente

Quelques idées ont besoin de temps pour «cuire» . Tim Berners- Lee, inventeur du World Wide Web, a commencé à réfléchir sur la façon d' organiser les fichiers sur son ordinateur dix ans auparavant , il a inventé le WWW. En 1990 , il avait inventé la façon dont HTML, le «langage» du WWW , a compris comment donner à chaque site sa propre adresse , et a créé le premier navigateur web .

En utilisant quelque chose déjà inventé pour un nouveau but

Beaucoup d'inventeurs se rendent compte que les inventions existantes peuvent être utilisées pour effectuer d'autres tâches. Johannes Gutenberg, l'inventeur de l'imprimerie dans les années 1400, a incorporé une machine appelée la presse à vis qui écrase le raisin, pour faire du vin dans sa nouvelle invention.

Accidents heureux

"Accidents heureux" sont des idées d'inventions ou découvertes qui sont faites quand les gens s'y attend le moins. Beaucoup de choses que nous utilisons et jouissons aujourd'hui sont venus de cette façon. Post-it notes, des cônes de crème glacée, des biscuits aux pépites de chocolat, et même des croustilles ne sont que quelques exemples!

Le moment Eureka

Le «eurêka» implique d'abord d'être coincé sur une idée et puis de se détendre votre esprit de laisser la surface de la solution. Cela peut se produire aux moments les plus étranges - dans le bain, pendant une promenade ou même regarder les nuages ​​passent. Le scientifique Albert Einstein a été monté sur un bus quand il est venu avec l'idée de "relativité restreinte", pour résoudre une théorie qu'il avait travaillé pendant des années sur l'espace et le temps.

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